numondi - der Branchenexperte mit System im Unternehmensverkauf

Das Ziel eines Unternehmenszukaufes ist immer die Steigerung oder Sicherung des Unternehmenswerts. Dies erfolgt mittels verschiedener Strategien:

> Wachstum, z.B. durch Erweiterung der Marktpräsenz in andere Regionen,
   Aufkauf von Kunden- und Marktanteilen, Erschließung neuer Vertriebswege,
   Ausbau des Produkt- oder Servicesortiments

> Optimierung des Geschäftsmodells und der Kostensituation, z.B. durch
   Zukauf von neuen, profitablen Geschäftsfeldern, die das vorhandene
   Geschäft ergänzen; Zukauf von nicht vorhandenem, aber im gekauften
   Unternehmen existenten Know-Hows.

> Optimierung von Risiko und Rendite durch Diversifikation im
   Investitionsportfolio. Diese Portfoliotheorie findet insbesondere bei
   Kapitalgebern und Finanzinvestoren Anwendung

Im klein- und mittelständischen Unternehmensverkauf sind hauptsächliche strategische Käufer auf der Suche nach Kaufobjekten. Bei diesen strategischen Käufer (z.B. bei Unternehmen, die einen Wettbewerber hinzukaufen) stehen immer das Wachstum und die Optimierung des Geschäftes im Vordergrund. Häufig können. Häufig werden diese Käufer ihren guten Marktzugang oder überlegenes Prozess-Know-How in das gekaufte Unternehmen einbringen, um dieses effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten.

Vermehrt interessieren sich für den Mittelstand auch Finanzinvestoren, die mit EDV- und Prozeßexpertise, Kapital und exzellentem Marktkenntnissen den gekauften Unternehmen helfen, ihre Zukunft zu sichern und auszubauen. Dabei haben Finanzinvestoren das Verständnis für die sozialen Belange innerhalb kleiner und mittelständischer Unternehmen entwickelt.